Les Entretiens des Civilisations Numériques

Relocalisation

En 2020-2025, malgré l'Altronet, la mondialisation était une idée du passé. Les individus, les entreprises, les territoires, les nations s'occupaient d'abord de leurs propres problèmes. Le niveau du commerce international avait diminué de moitié en 10 ans. Certains marchés financiers avaient choisi de se déconnecter des réseaux financiers mondiaux en temps réel. La Chine, l'Inde et beaucoup de pays en voie de développement mettaient en place ou rétablissaient des politiques de « l’enfant unique ». Après le départ du Royaume-Uni, de l'Espagne et de la plupart des pays scandinaves, l'Union Européenne avait abandonné toute prétention d'être autre chose qu'un espace économique – encore que les Etats-membres aient pris l'habitude d'invoquer à toute occasion les clauses de sauvegarde et de négocier leurs propres accords bilatéraux. Les conflits locaux liés à l'accès à l'eau, aux itinéraires commerciaux, aux pipelines, ou relatifs aux tarifs douaniers, se multipliaient. Fort heureusement, aucun de ces conflits n’avait, pour l’instant, atteint le stade nucléaire ou biologique. D'un autre côté, le terrorisme avait pratiquement disparu en raison de la fermeture des frontières et peut-être encore plus, du départ de toutes les forces occidentales du Moyen-Orient, de l'Afghanistan et du Pakistan. Après être parvenu à un accord avec les Palestiniens, même Israël a été abandonnée à ses énormes problèmes économiques.

Le seul domaine dans lequel les pays développés pouvaient encore s'entendre était la protection des infrastructures principales telles que les canaux de Panama et de Suez, les principaux noeuds de réseaux et les serveurs racines de l'internet, les autorités de certification des identités numériques, les satellites GPS et, quand ils pouvaient, les pipelines intercontinentaux.

Les communautés locales ont appris à vivre dans ces nouvelles conditions. Des devises locales, facilitées par les réseaux électroniques, les cartes sans contact et les logiciels ouverts, ont émergé. Après que les difficultés de Nike, Sony et LVMH aient démontré que le multinationales centralisées coûtait désormais trop cher, des sociétés comme Coca-Cola, McDonald, Siemens, Toyota et HSBC se sont redéployées sous la forme d'un réseau d'entreprises locales. Grâce aux connaissances accumulées par ses ingénieurs quand ils travaillaient en sous-traitance des sociétés occidentales et à sa propre inventivité, l'Inde a lancé et a exporté sa propre « 2ème révolution verte », basée sur les OGM, en dépit des craintes et des protestations des défenseurs de l'environnement. Beaucoup de pays ont développé leurs propres marques d'équipements informatiques « génériques ». Les médicaments « intelligents » génériques ou bon marché en provenance d'Inde se sont également révélés fort utiles quand l'Europe de l'Est a été frappée par une vague de maladies tropicales, venues du sud en raison du réchauffement climatique, et contre lesquelles la population locale n'avait aucune défense naturelle.